15-day series · Cas clients · 09/15
Série 15 jours — Citi : déployer le modèle par pays et par étapes
Citi a commencé par les États-Unis et le Canada avant d’explorer des pilotes au Royaume-Uni et en Allemagne.
Cas publié par l’entreprise ou son partenaire technologique
ERP + Amazon Business
Comment connecter un catalogue fournisseur à un SI achats
L’internationalisation commence rarement partout à la fois.
L’objectif était de réduire les étapes manuelles, d’affecter chaque achat au bon centre de coûts et de consolider plusieurs fournisseurs.
Après l’intégration PunchOut dans l’ERP, Citi a travaillé sur des règles Guided Buying et une codification UNSPSC pour mieux piloter les catégories.
03What they did
A connected, progressive implementation.
- 01
Choisir les premiers pays
Démarrer sur des environnements où le besoin et le volume sont clairs.
- 02
Connecter l’ERP
Conserver le système existant comme point d’entrée du parcours.
- 03
Standardiser les catégories
Utiliser une nomenclature commune pour les règles et le reporting.
- 04
Piloter l’extension
Adapter le modèle aux contraintes et usages de chaque pays.
04Takeaways
The principle to reuse
Start with the journey
Measure re-entry, delays and workarounds before choosing the solution.
Keep buyer rules in control
The cart returns to procurement to follow the usual approval path.
Prepare operations
Test errors, retries and catalog data as well as the happy path.
Customer case source
Next step
Bring your supplier list. We’ll show you the flow.
A working session with our team, using your systems and your supplier mix — not a generic slide deck.
- 01
Where your suppliers sit today: connected, semi-connected, or not at all
- 02
How each channel would route through Kelqio into your ERP and procurement platform
- 03
What connecting the next twenty suppliers would actually involve
Enterprise integration product. No credit card, no self-serve trial — a conversation with someone who knows procurement systems.