Cas d’usage
Des scénarios achats à explorer.
Noms, logos et chiffres clients n’apparaissent sur ce site qu’avec accord écrit, et seulement quand les chiffres viennent d’un déploiement réel. Voici les situations pour lesquelles Kelqio est conçu.
Scénarios illustratifs — pas des références clients
01Exemples illustratifs
Trois organisations fictives, trois enjeux achats.
Les exemples suivants décrivent des organisations imaginaires et leurs enjeux achats.
Chaque exemple présente un circuit achats et les indicateurs que les équipes pourraient suivre. Il ne s’agit pas de résultats clients mesurés.
Les organisations et les chiffres de ces exemples sont fictifs et servent uniquement à illustrer le produit.
02Comment ça se passe
Ce qu’un déploiement vous demande, mois après mois.
Nous préférons montrer la forme d’un projet plutôt qu’un logo. Voici la séquence, y compris le moment où nous demandons votre accord avant de publier quoi que ce soit sur vous.
- 01Kelqio
Cartographier le paysage fournisseurs
Qui est connecté, qui l’est à moitié, et qui fonctionne à l’e-mail et au téléphone.
Ce que nous vous demandons
Votre liste fournisseurs réelle, avec la dépense et la charge de traitement. Aucun questionnaire.
Ce que nous en faisons
Un ordre d’onboarding classé par effet, pas par confort technique.
- 02Vous
Connecter le côté entreprise une fois
Votre ERP et votre plateforme achats sont intégrés à Kelqio — une interface chacun.
Ce que nous vous demandons
Des accès à vos systèmes et du temps de ceux qui portent ces intégrations.
Ce que nous en faisons
La moitié qui doit rester stable pendant que les fournisseurs changent, construite et revue une fois.
- 03Fournisseurs et acheteurs
Onboarder les premiers fournisseurs
En commençant là où sont la dépense ou le manuel, avec la capacité réelle de chacun.
Ce que nous vous demandons
Une mise en relation avec vos fournisseurs. Nous prenons la conversation technique.
Ce que nous en faisons
Des connexions créées au niveau que chaque fournisseur peut tenir, pas à celui que nous préférons.
- 04Fournisseurs et acheteurs
Ouvrir le catalogue aux acheteurs
Les acheteurs cherchent sur les fournisseurs connectés, avec leur assortiment et leurs prix contractés.
Ce que nous vous demandons
Une population pilote, et la franchise de nous dire là où c’est moins bien qu’avant.
Ce que nous en faisons
Des ajustements faits sur l’usage réel, avant le déploiement plutôt qu’après.
- 05◇ DécisionKelqio
Ne rien publier sans accord
Références nommées, logos et chiffres ne sont publiés qu’après validation de la formulation par vous.
Ce que nous vous demandons
Une décision, au moment que vous choisissez. Un refus ne change rien.
Ce que nous en faisons
Une page comme celle-ci, qui décrit des schémas tant qu’un client n’a pas accepté d’être nommé.
↳ Sans accord · Vous
Rien n’est publié
Ni nom, ni logo, ni capture. Le défaut est le silence, et il le reste tant que vous ne dites pas le contraire.
03Scénario 01
Atelier Boréal — groupe industriel fictif.
Un ERP solide, une plateforme achats, et environ deux cents fournisseurs indirects — dont quelques dizaines seulement ont un jour été connectés à l’un ou à l’autre.
La contrainte
Chaque connexion fournisseur est un projet IT : la couverture s’arrête aux fournisseurs qui méritent un projet.
Ce qui change
Les fournisseurs se connectent via Kelqio plutôt que par des interfaces individuelles : la couverture progresse sans que le backlog IT progresse avec elle.
À suivre
Part de la dépense indirecte passant par des catalogues connectés ; délai de connexion d’un nouveau fournisseur.
04Scénario 02
Réseau Luma — réseau de services fictif.
Des dizaines de sites qui commandent localement par téléphone, e-mail et sites fournisseurs, avec une conformité contractuelle découverte au rapprochement des factures.
La contrainte
Le chemin contracté est plus lent que l’habitude locale : l’habitude gagne, et personne ne le voit avant la facture.
Ce qui change
Les responsables de site achètent dans un catalogue unique portant l’assortiment négocié, et la validation suit le montant et le site plutôt que l’habitude.
À suivre
Lignes de commande hors contrat ; délai de traitement des demandes d’achat.
05Scénario 03
Nexora Supplies — distributeur B2B fictif.
Un site e-commerce B2B performant que les grands comptes ne peuvent pas utiliser, parce qu’ils achètent depuis leur propre système achats.
La contrainte
Être hors du catalogue du client, c’est être hors de la décision, quelle que soit la qualité du site.
Ce qui change
Le fournisseur publie une fois des catalogues par client et atteint ces acheteurs dans les systèmes qu’ils sont tenus d’utiliser.
À suivre
Part des commandes reçues structurées plutôt que par e-mail ; fraîcheur du catalogue par client.
Prochaine étape
Venez avec votre liste fournisseurs. On vous montre le flux.
Une session de travail avec notre équipe, sur vos systèmes et votre portefeuille fournisseurs — pas une présentation générique.
- 01
Où en sont vos fournisseurs aujourd’hui : connectés, à moitié connectés, ou pas du tout
- 02
Comment chaque canal serait routé via Kelqio vers votre ERP et votre plateforme achats
- 03
Ce que représenterait concrètement la connexion des vingt prochains fournisseurs
Produit d’intégration entreprise. Pas de carte bancaire, pas d’essai en libre-service — un échange avec quelqu’un qui connaît les systèmes achats.